1부터 10까지 다 업무지시를 해야하는 걸까

일단 아이티업계 디자인톨 팀장하고 있는데
우리팀 시니어분들이
A부터 z까지 다 업무 지시를 해드려야돼
안그러면 진행이 안되거나 빈 곳이 자꾸 생김
팀이 해결해야 하는 일 같은 것도 지시를 안하면 전혀 관심들을 안두시는데..이게 하기 싫어서 꾀 부리는게 아니고 그냥 진짜 할 생각을 못하시는게 보임

지시 한 건 다들 열심히 잘 하셔서
사실 이것만 해도 어디냐 싶긴 하다가도

B를 하라고 하면 그에 파생되는 A,C는 자기가 좀 알아서 챙겼으면 좋겠는데… 그걸 다 지시하고 체크하다보니 좀 벅참
참고로 업무 분량 빡빡한 편 아니고 팀 분위기도 수직적인 편 아님 주니어한테 이런거 안바람

이전 회사가 시니어들이 좀 알아서 팀 살림이든 업무든 챙기는 타입이였는데 거기가 특이한거였을까
내가 시니어들에게 좀 알아서 팀과 업무 이슈를 챙기는 모습도 보고 싶다고 요청하는게 혹시 바라는게 너무 많은건지 궁금함