팀이 10명 이상이야
그런데 팀원 한명이 몇몇 직원과 대화가 전혀 없음
친분이 없으면 말을 전혀 안해.
본인에게 말 걸어주는 사람들한테 대답만 하고,
인간관계를 소극적으로 합니다.
친분이 없으면 업무적인 대화도 하기 힘들고
친하면 일얘기도 더 잘되고 그럴텐데
특정인원 몇몇하고는 대화를 아예 안하더라.
이 팀원이 말을 안하고 지내는 분들의 공통점은,
몇년전 이팀원을 따돌리거나 괴롭혔던 직급이 꽤 있던 팀원이 있었고,
퇴사한지 꽤 오래됬음애도 불구하고 괴롭힘 주도했던 사람을 따랐던것이 공통점이야.
이 사람들과 전혀 대화하지 않고 벽을 쌓고 지내고 있는데,
딱히 트러블이나 분란을 주도 하지 않지만 ,
이사람이 벽쌓고 지내는 사람들이 이사람에대한 거짓말이나 똑같은것도 더 안좋게, 없는 사실, 근거없이 왜곡해서 뒷담화를 한다는 것이고,
업무 또한 이 혼자인 사람에게 얘기해주지 않고 자기들끼리 정해서 하면서 혼자인사람을 바보병신취급해.
그리고 수년째 반복되니까 오히려 당연하게도 내가 아끼는 팀원들 여론도 같이 안좋아져.
새롭게 들어오는 직원들도 상황 파악 하고나면 내가 아끼는 직원들 다들 안좋아지고,
이런게 내 귀에 들려오고 자꾸 화자되니까 내 평판도 입지도 안좋아지는야...
이런 팀원 한명 있는데 어떻게 처신하는게 좋을까?
1혼자인 팀원을 계속 방치해서 지쳐나가떨어지게 만들어야돼?
2 이 혼자인 팀원에게 어울리라고 해야되는게 맞는걸까?
3 다수 가해자들을 상대하기는 힘들고 두려워..
그런데 팀원 한명이 몇몇 직원과 대화가 전혀 없음
친분이 없으면 말을 전혀 안해.
본인에게 말 걸어주는 사람들한테 대답만 하고,
인간관계를 소극적으로 합니다.
친분이 없으면 업무적인 대화도 하기 힘들고
친하면 일얘기도 더 잘되고 그럴텐데
특정인원 몇몇하고는 대화를 아예 안하더라.
이 팀원이 말을 안하고 지내는 분들의 공통점은,
몇년전 이팀원을 따돌리거나 괴롭혔던 직급이 꽤 있던 팀원이 있었고,
퇴사한지 꽤 오래됬음애도 불구하고 괴롭힘 주도했던 사람을 따랐던것이 공통점이야.
이 사람들과 전혀 대화하지 않고 벽을 쌓고 지내고 있는데,
딱히 트러블이나 분란을 주도 하지 않지만 ,
이사람이 벽쌓고 지내는 사람들이 이사람에대한 거짓말이나 똑같은것도 더 안좋게, 없는 사실, 근거없이 왜곡해서 뒷담화를 한다는 것이고,
업무 또한 이 혼자인 사람에게 얘기해주지 않고 자기들끼리 정해서 하면서 혼자인사람을 바보병신취급해.
그리고 수년째 반복되니까 오히려 당연하게도 내가 아끼는 팀원들 여론도 같이 안좋아져.
새롭게 들어오는 직원들도 상황 파악 하고나면 내가 아끼는 직원들 다들 안좋아지고,
이런게 내 귀에 들려오고 자꾸 화자되니까 내 평판도 입지도 안좋아지는야...
이런 팀원 한명 있는데 어떻게 처신하는게 좋을까?
1혼자인 팀원을 계속 방치해서 지쳐나가떨어지게 만들어야돼?
2 이 혼자인 팀원에게 어울리라고 해야되는게 맞는걸까?
3 다수 가해자들을 상대하기는 힘들고 두려워..
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